四川希望汽车职业学院深入学习贯彻全国教育大会精神，落实立德树人根本任务，以加强教师队伍建设为着力点，抓好引进、培养、管理、服务等环节，全力书写教师队伍建设“奋进之笔”，为学校可持续发展提供有力的人才支撑。
健全管理体制机制，实施人才强校战略。学院采用“外引内培”的方式加强师资队伍的建设。对外引进具有中高级职称或技师、高级技师的优秀人才;对内加大教师的培养力度，促进年青教师快速成长学校出台了《四川希望汽车职业学院教师薪酬制度》、《教师绩效考核制度》、《教师月考核细则》、《校聘讲师职称评审规定(试行)》和《关于加强课堂管理的补充条例》等，从待遇上、情感上和事业上用制度的方式吸引教师。
加大师资引进力度，人才队伍建设成效明显。学校积极与四川现代、中车玉柴、南骏集团等资阳本地大中型企业加强合作，建立了一支来自生产一线的高素质兼职教师队伍。学院研究出台了《高级人才引进办法》，加大人才引进力度，按照“引得进、留得住、用得好”的人才管理理念，配齐了所有专业的带头人。学校招聘专任教师时严格标准，专业课教师除专业对口、学历要求外，重点考察应聘教师的企业工作经历和“双师”素质。
加大培养培训力度，提升专业素质能力。一是寒暑假的集中培训。针对教育信息化、教育新理念、教育教学过程中的共性问题开展集中培训，效果显著;二是教学督导与帮扶相结合。发现问题及时解决和帮助，教师业务能力和教学效果显著提升;三是定期举办专题讲座。请教育专家和行业专家针对新理念、新技术、新工艺开展培训，拓展教师视野;四是教务处每月定期出《教学简报》、每周出《教学督导通报》，分享当月及当周教学工作中的亮点和不足，相互监督;五是组织专业教师到企业考察学习，现场感受行业动态，促进专业建设水平。（代宗宏） | 
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